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디지털 컨텐츠 판매
매달 반복되는 수익을 추구하자. 구독형 서비스를 목표한다. 한 개의 서비스에서 출발해서 연관되고, 확장된 기능의 사이트로 서비스를 확충하고, 늘려서 수익의 다변화, 구조화를 추구한다.. 예를 든 개발자, @levelsio 를 찾아 ‘X’ 에 들어가보니 과연. 그의 조언을 충실히 실현해 나가고 싶은 의지가 생긴다.
@levelsio


매월 2억 이상을 벌고 있는 이 노마드계의 등대를 향해. 고고다. 드디어 목표가 정해지게 되었다. 지치지 않고 향해가는 의지와 체력이 요구되어 진다. 행운이 있기를 바란다.
- https://PhotoAI.com $121K/m
- https://InteriorAI.com $37K/m
- https://nomads.com $47K/m
- https://RemoteOK.com $9K/m
나 역시 똑같이 간다. 멈추지 않겠다. 사무실도 인력도 큰 고정비도 없는 상태에서 한화로 3억 이상의 수익을 올리는 디지털 노마드족. 나 역시 가능하기에 꿈 꾼다. 할 수 있다. 진짜로. 전자책도 판매해야 한다. 월 2천 이상의 수익도 가능하다면?
그가 발행한 전자책의 경우, 기술적 부분에서 큰 비밀을 공개하는 것이 아니라 전체적인 맥락, 즉 디지털 노마드 전략의 키포인트를 짚어 주는 내용이다. 현재 진행하고 있는 학습에서 중요시하고 우선시하는 내용들의 반복인 것이다.
- 아이디어 빌드와 출시, 그리고 성장 수익 창출 자동화에 대한 이야기.
- 우리 주변에서 일어나는 문제를 해결하기 위한 솔루션을 개발하고 틈새 전략 삼아야 한다.
- 나의 삶, 나의 불편함에서 힌트를 찾고 사업화를 찾아야 하는 것이며, 특별한 문제를 겪고도 보지 못하는 부분이 있을 수 있다. 좀 더 독창적인 사람이 되기 위해 부단히 노력해라는 조언이 이어진다.
- 결코 사용하지 않을 언어를 배우느라 시간을 낭비하지 마라.
- 가장 쉽고 가장 빠르게 결과물에 도달할 수 있는 언어로 그것을 이뤄내면 된다.
- 다른 사람에게 빌드를 아웃소싱하지 마라. 경쟁상 불리하다. 무슨 말인지 잘 이해할 것이다. 업데이트를 마음대로 할 수 없는 경우가 반드시 생긴다. 기술적인 우위를 선점하고 있어야 한다. 반드시 말이다.
- 비지니스라는 것은 겪어보고 그것에 맞춰 즉시적으로 대응하고, 그것의 반복이다. 이것이 프로세스화 되지 않으면 실패는 맡아놓은 당상이라 봐도 무방하다.
- 많은 서비스, 기능을 넣으려고 하면 결코 성공할 수 없다. 핵심 기능만 구축할 수 있을 정도면 된다. 그 수준만 되도, 충분히 가공할 만하다 봐도 된다.
- 결국, 핵심 기술을 구현하고 그것의 수요가 있는지 아닌지를 가늠해야 한다. 실제 운영 해 보면 그런 아이디어들이 처음 구상하고 계획할 때보다 헐씬 더 많이 떠 오르게 되어 있다. 그것이 비록 단순하다 할지라도 계속해서 얻게 되는 생각과 실행이 있을 수 밖에 없다. 그 길을 따라 걷다보면 원하는 무언가가 튀어 나오게 된다. 이것이 되려면 핵심 기능을 구축할 수 있는 기술을 가져야 하는 것은 당연한 것 아니겠나.
1인 개발의 잠재력과 전략
어떤 기술을 조합할 것인가에 집중하라. 기술이 중요한 것이 아니다. 기술의 차이가 아니다. 의지의 있고 없음이다.
아이디어
나의 아이디어는 무엇인가? 내 자신의 삶의 문제에서 아이디어를 얻자. 찾자. 충분히 독창적인 문제가 없다면, 좀 더 독창적인 사람이 되도록 노력하자. 문제를 찾기 위해 솔루션을 제공하는 제품을 만들지는 말자.
빌드
이미 알고 있는 도구를 사용하여 아이디어를 구축하자. 결코 사용하지 않는 언어를 배우느라 1년을 허비하지 말자. 다른 사람에게 건물을 아웃소싱하지 말자. 이는 경쟁상 불리하다. 핵심 기능만 구축하자. 나머지는 나중에 나온다.
출시
결과물을 만들고 나면, 그것을 어떤 방식으로라도 노출 시키자. 일찍 여러 번 생행하자. 유명한 웹사이트, 주류 웹사이트 및 주류 언론에 게시할 수 있는 방법을 찾자. 한번이라도 더 노출 시켜야 한다.
그러나 더 중요한 것은 특정 청중이 인터넷(또는 실제 생활)에서 어울리는 곳을 찾아 거기에서 시작하는 것이 좋다. 친근한 방식으로 출시하자. 즉, 세상을 변화시키려는 거대하고 새로운 스타트업인 것처럼 행동하는 대신 “내가 만든 것이 당신에게 유용할 수도 있습니다” 는 뜻을 전달 할 수 있도록 하자.
저관여앱 같은 것으로 시작해야 한다.
진짜 부담없이 만들고 빠르게 핵심만 시도하고 아닌 것 같으면 버리고 다른 거 하고, 그래서 피벗의 순환을 통해 선순환이 되면 성공할 수 있다.
성장
다짐한다. 유기적으로 성장하자. 사람들에게 필요한 제품, 서비스를 만들자. 그렇기에 광고가 필요하지 않다. 아직 수익이 없다면 사람을 고용하지 말자. 수익이 있으면 많은 사람을 고용하지 말자. 날씬하고 빠르게 유지하자. 스스로 일을 하자.
수익창출
사용자에게 돈을 요구하여 수익을 창출하자. 그들의 데이터를 판매하지 말자. 어디에나 광고를 게재하지도 말자. 제품을 희석하지 말자. 그들을 좋아하는 제품을 만들려면 돈이 필요하며 그들은 그에 대한 비용을 지불해도 괜찮을 것이라는 사실을 솔직하게 말하자.
자동화
반복적으로 수행하는 작업을 수행하는 프로그램 작성하여 자동화 하자. 시간을 절약할 가치가 있는 경우에만 자동화 하자. 자동화하기 너무 어렵거나 가치가 없는 작업의 경우 계약자를 고용하자. 가능한 한 자율적으로 일하게 해주자. 가능하다면 로봇이 이를 관리하다록 하자.(예를 들어 제품에 문제가 발생하면 경고를 보낸다). 이를 통해 휴식을 취하거나 다음 사업에 착수할 수 있게 된다. 기술에 지식이 없다면 생각조차 하지 못하게된다. 그래서 스스로가 기술적으로 완성된 존재가 되어야 할 필요가 있다.
종료
귀하의 회사를 판매하지 않고 구매자가 귀하에게 찾아오도록 하여 종료하자. 심각하지 않은 대다수의 구매자를 필터링하자. 진지한 구매자가 떠난 상태에서 자신의 회사를 평가하여 가격을 협상해야 한다. 공격적으로 높은 가격을 책정하자. 항상 협상력을 테이블 옆에 두자. 주식이 아닌 현금으로 급여를 받고 적립 보너스의 함정에 빠지지 말자. 사업체 매각으로 인한 감정적 낙진에 대비하자. 이것들은 사실 먼 훗날의 애기이지만 기억해 두겠다.
의지의 차이다. 기술의 차이는 크지 않다.
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